社員を育てる、成果を挙げる、
人事評価の不満をなくす・・・には、
MBOはもう古い。
仕事を通じて社員が成長する、
最新・最強の人材育成メソッド
MBOSC(エンボシュ)®とは

 多くの企業が人事評価に導入した目標管理制度(MBO)。しかしある調査では、社員の不満度38%で、満足度19%の2倍でした。社員も面倒くさいと思いながら仕方なく取り組んでいる、形だけの作業になっていませんか。
 MBOを入れたら、社員のモチベーションも上がり、職場も活性化、人事評価にも納得性が高まる、ということだったので、評価者研修、コミュニケーション講座も実施したのではないでしょうか。
 それでも社員の不満ベスト3が、評価基準があいまい、上司(評価者)に問題あり、コミュニケーション不足となっているのは、なぜでしょうか?
 それ、実は使い方が間違っていました。
 本来ドラッカー先生が提唱した自律型目標管理・MBOSC(エンボシュ)®は、社員本人が、目標を設定することによって、自分の時間と行動を自ら管理して、期待される成果を挙げる、という仕組みです。
 自分の意志で取り組んだ行動の結果が成果になるので、その評価もおのずから明確であり、本人も納得するというわけです。
 私達は、”自律型目標管理・MBOSC(エンボシュ)®”を通じて、社員一人ひとりが、仕事の役割と責任を理解し、社内コミュニケーションを増やし、仕事の成果を挙げることによって会社に貢献し、自分も成長する、という人材育成サイクルを実現します。

自律型目標管理・MBOSC(エンボシュ)®の導入には、次の選択肢があります。

1.すでにMBOを導入・運営しているので、自社で運営方法を改善してみたい、という場合は;
→MBOSC(エンボシュ)®オンライン講座をご覧ください。

2.MBOを導入・運営しているが、現状では手が回らないので、制度改定も含めて依頼したいという場合は;
→まずは、MBOSC(エンボシュ)®オンライン講座をご覧いただいた上で、お問い合わせください。

3.まだMBOも導入していないが、始めからMBOSC(エンボシュ)®を導入したいという場合は;
→その場合も、MBOSC(エンボシュ)®オンライン講座をご覧いただいた上で、お問い合わせください。

MBOSC(エンボシュ)®オンライン講座;詳細はこちら

社員ひとり一人が大切な人財として認められ、仕事を通じて自分が成長していると実感できる、働きがいのある会社を増やしたいと思っています。
この想いを共有できる方々に、MBOSC(エンボシュ)®をお届けしたいと思っております。

自律型目標管理MBOSC®
会社と社員が得られるベネフィットは


社員が得られるもの

<目的意識>
自分の役割責任が明確に

組織の中での自分の役割・責任が明確になり、何をすべきか、何が求められているのか、自分の仕事の目的がしっかり分かります。
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<計画する力>
目標達成への行動計画を作る

成果を挙げるためのスキル、”PDCA”(計画→実行→検証→改善)。そのスタート、第一歩にあたる計画する力を身に付けます。
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<やりぬく力>
目標を達成するまでやり抜く

目標達成を途中であきらめず、状況に応じて行動も修正しながら、最後までやり抜いて成果を挙げる、持続する力を身につけます。
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会社が得られるもの

上司(管理職)の
<リーダーシップ>

部下を率いて成果を挙げる、そして部下の力を引き出して育てる、
部署長としての真のリーダーシップを身につけます。
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上司(管理職)の
<コーチング力>

指示命令で動かすのではなく、部下に気づかせ、本人が自らの意思で行動するようになる、コーチング力を身につけます。
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公平で客観的な
<人事評価基礎資料>

仕事の成果が明確になり、社員本人の達成度や行動内容も客観的に測定されるので、社員も納得できる人事評価に結び付きます。
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コミュニケーションの活性化

上司と部下とのコミュニケーションが、年間を通じて質・量ともに増えるので、社内のコミュニケーションは活性化します。
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仕事力が向上する環境

仕事で成果を挙げる経験を重ねることで、業務遂行の能力は上がります。真のオンザジョブトレーニング環境になります。
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経営への信頼度向上

社員の自主性を認めてくれて、社員が成長を実感できて、業績の安定向上につながる経営姿勢に、社員の信頼は深まります。
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経費適正化コンサルティング

RICO(リスク&保険費用適正化)

企業が抱える様々なリスクと、その対策としての各種保険費用について、カバーする保険内容と所要費用(保険料)コストの適合性を検証し、是正策をご提案します。
詳細はこちら

SICO(社会保険費用適正化)

企業が雇用する60歳超の高齢者を対象に、社員と会社が負担する社会保険料費用と給付のバランスを検証し、適正化をご提案します。
詳細はこちら

間接経費合理化

企業の間接経費のコスト削減をご支援するサービスです。個々の品目の金額は小さいものの、全体をまとめると経費用の1~2割程度を占める大きな費用です。この間接材費のコストを10%以上削減することをゴールとして検証します。
詳細はこちら

当社コンサルティングの特色

質の高いサービス

質の高いサービス

大企業では普及している高水準のサービス内容をダウンサイズして中小企業でも活用できるようにします。
オーダーメイド

オーダーメイド

顧客企業の企業風土や文化を尊重し、制度に会社を合わせるのではなく、会社に合う制度を提供します。
ハンズオンサポート

ハンズオンサポート

コンサルの知識や情報も実践されないと成果は出ません。導入から運営、定着まで現場ベースで支援します。

セミナー情報

2018/02/20 お知らせ
HPを公開しました。
2018/02/20 セミナー
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新着情報

2018/10/05 新着情報
かけふ通信10月号配信
今回のテーマは、
◆か(稼ぐ)・・・営業力のある社員を育てるために
◆け(削る)・・・経費削減=利益アップの事例
◆ふ(防ぐ)・・・会社の資金力を強化する
2019/12/27 年末年始営業日のお知らせ
〔年末年始休業期間〕 12月28日(土)~1月5日(日)
2020年は1月6日(月)より営業開始となります。
2018/08/27
HPをリニューアルしました。
2018/02/20 新着情報
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