目標管理で人事評価は、もう限界DEATH!
人材育成のための自律型目標管理MBOSC®とは


 目標管理(MBO)は、人事評価のために多くの企業が導入しています。ところがある調査では、社員の四割が不満だと回答し、不満が満足の2倍でした。不満の原因ベスト3は、評価基準があいまい、上司(評価者)に問題あり、コミュニケーション不足、となっていました。
 あなたの会社でも、社員達は実は面倒くさいと思いながら、仕方なく取り組んでいるのではないですか?毎期末の形だけのおざなり作業になっていませんか?
 目標管理を導入すれば、社員のモチベーションも上がり、課題に前向きに取り組むようになり、人事評価にも納得性が高まるはずだったのでは?考課者研修、面談スキル研修、インタビュー研修なども実施したのではないですか?
 それでも社員が不満とはどういうことでしょうか??!

 それ、実は使い方が間違っていました。
 そもそも目標管理とは、20世紀の経営の神様と言われるピーター・ドラッカー教授が、1956年の著書「現代の経営」の中で提唱したものです。そこで提唱されたのは正しくは、 "Manaegment BObjectives and Self Control" 
MBOSC®自律型目標管理
でした。
 MBOSC(エンボシュ)は、人事評価を目的とするものではありません。自ら目標を設定して、自分の時間と行動をセルフコントロール(自律)することによって成果を挙げるという、「成果をあげるセルフマネジメント」の仕組みです。
 自分の意志で取り組んだ行動の結果が自分の成果につながるので、達成度もおのずから明確になり、成果に対する会社の評価も本人ときちんと確認できます。結果として、本人も納得できる人事評価につながるということです。
 また成果をあげる経験を通じて、社員の能力向上と成長につながります。
 私達は、”自律型目標管理MBOSC®”を通じて、社員が自分の役割と責任を理解し、目標達成に自ら取り組み、そして成果を挙げるという成果を出せる社員を作る!人材育成サイクルを実現します。

自律型目標管理MBOSC(エンボシュ)®の詳細は、こちらをご覧下さい。
また、オンラインセミナーでも、詳しく説明いたします。MBOSC(エンボシュ)®オンラインセミナー;詳細はこちら

 社員ひとり一人が大切な人財として認められ、仕事を通じて自分が成長していると実感できる、働きがいのある中小企業を増やしたいと思っています。
 この想いを共有できる経営者の方々に、ぜひ自律型目標管理MBOSC(エンボシュ)®を活用して頂きたいと思っております。

自律型目標管理MBOSC®
会社と社員が得られるベネフィットは

社員が得られるもの

<目的意識>
自分の役割責任が明確に

組織の中での自分の役割・責任が明確になり、何をすべきか、何が求められているのか、自分の仕事の目的がしっかり分かります。
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<計画する力>
目標達成への行動計画を作る

成果を挙げるためのスキル、”PDCA”(計画→実行→検証→改善)。そのスタート、第一歩にあたる計画する力を身に付けます。
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<やりぬく力>
目標を達成するまでやり抜く

目標達成を途中であきらめず、状況に応じて行動も修正しながら、最後までやり抜いて成果を挙げる、持続する力を身につけます。
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会社が得られるもの

上司(管理職)の
<リーダーシップ>

部下を率いて成果を挙げる、そして部下の力を引き出して育てる、
部署長としての真のリーダーシップを身につけます。
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上司(管理職)の
<コーチング力>

指示命令で動かすのではなく、部下に気づかせ、本人が自らの意思で行動するようになる、コーチング力を身につけます。
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公平で客観的な
<人事評価基礎資料>

仕事の成果が明確になり、社員本人の達成度や行動内容も客観的に測定されるので、社員も納得できる人事評価に結び付きます。
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コミュニケーションの活性化

上司と部下とのコミュニケーションが、年間を通じて質・量ともに増えるので、社内のコミュニケーションは活性化します。
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仕事力が向上する環境

仕事で成果を挙げる経験を重ねることで、業務遂行の能力は上がります。真のオンザジョブトレーニング環境になります。
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経営への信頼度向上

社員の自主性を認めてくれて、社員が成長を実感できて、業績の安定向上につながる経営姿勢に、社員の信頼は深まります。
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経費適正化コンサルティング

RICO(リスク&保険費用適正化)

企業が抱える様々なリスクと、その対策としての各種保険費用について、カバーする保険内容と所要費用(保険料)コストの適合性を検証し、是正策をご提案します。
詳細はこちら

SICO(社会保険費用適正化)

企業が雇用する60歳超の高齢者を対象に、社員と会社が負担する社会保険料費用と給付のバランスを検証し、適正化をご提案します。
詳細はこちら

間接経費合理化

企業の間接経費のコスト削減をご支援するサービスです。個々の品目の金額は小さいものの、全体をまとめると経費用の1~2割程度を占める大きな費用です。この間接材費のコストを10%以上削減することをゴールとして検証します。
詳細はこちら

当社コンサルティングの特色

質の高いサービス

質の高いサービス

大企業では普及している高水準のサービス内容をダウンサイズして中小企業でも活用できるようにします。
オーダーメイド

オーダーメイド

顧客企業の企業風土や文化を尊重し、制度に会社を合わせるのではなく、会社に合う制度を提供します。
ハンズオンサポート

ハンズオンサポート

コンサルの知識や情報も実践されないと成果は出ません。導入から運営、定着まで現場ベースで支援します。

セミナー情報

2020/09/20 お知らせ
MBOSCオンラインセミナーを掲載しました。
2018/02/20 セミナー
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2018/02/20 お知らせ
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2018/02/20 セミナー
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新着情報

2018/10/05 新着情報
かけふ通信10月号配信
今回のテーマは、
◆か(稼ぐ)・・・営業力のある社員を育てるために
◆け(削る)・・・経費削減=利益アップの事例
◆ふ(防ぐ)・・・会社の資金力を強化する
2019/12/27 年末年始営業日のお知らせ
〔年末年始休業期間〕 12月28日(土)~1月5日(日)
2020年は1月6日(月)より営業開始となります。
2018/08/27
HPをリニューアルしました。
2018/02/20 新着情報
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