【2020年8月17日】（人材育成、目標管理、人事評価）
　『日本の人事部』調査によれば、人事評価が会社の業績向上につながっていない会社は全体の6割にのぼる、つまり6割の会社で人事評価に不満があるという結果がでました。どうすれば社員が人事評価を受け入れて、納得して働いて、業績向上につながるようになるのでしょうか。
　そこには、次の３つのポイントがあります。

1) 評価結果が従業員にオープンになっているか：
　全体の評価の傾向や他の社員がどう評価されたのか、評価の基準と評価内容が公開されているかどうかが第一のポイントです。なぜその評価になっているのかを、本人にフィードバックすることが必要です。さらに社内全体の基準がどうなっているのか、何をもって評価しているのか、具体的で明快な評価基準が求められます。